L'accélération de l'environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc.).
Le changement est devenu un objet gestionnaire permanent avec des méthodologies, des outils et des compétences. La compétence en conduite du changement se développe dans les cabinets de conseil (consultants, experts du changement) et en interne dans les entreprises : tous les managers ainsi que chefs de projet, acteurs de la fonction RH doivent se doter d'une compétence en conduite du changement pour réaliser les nombreuses transformations que les entreprises et les administrations ont à mener.
Ce MOOC de l'ESSEC, International Business School, est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d'outils.
Objectif pédagogique :
Présentation des principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement.
Description des fondamentaux de la conduite du changement
. A l’issue du cours, les apprenants pourront :
- comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps
- appréhender les grands mécanismes psychosociologiques du changement
- diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise
- construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement
- mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement
- déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs
MOOC Réussir le Changement, ESSEC sur Coursera
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