CIPACO - Centre sur les politiques internationales des TIC en Afrique du Centre et de l’Ouest

Le CIPACO est mis en place pour renforcer les capacités des acteurs en Afrique de l’Ouest et du Centre, pour une meilleure participation à la prise de décision internationale en matière de Technologies de l’Information et de la Communication. Il est géré par l’Institut Panos Afrique de l’Ouest, une organisation non gouvernementale africaine dont l’objectif est de promouvoir une culture de la démocratie, de la citoyenneté et de la paix, à travers l’information et la communication.

Les thématiques sur lesquelles s’articule l’action du CIPACO ont été identifiées suite à l’atelier sur les politiques internationales des technologies de l’information, organisé en septembre 2004 au Sénégal, par l’Institut Panos Afrique de l’Ouest, en partenariat avec l’Ecole Supérieure et Multinationale des Télécommunications (ESMT) et Balancing Act. Les thèmes identifiés sont :

• Accès (infrastructure, technologies, contenus, services...)
• Régulation (législation, gouvernance...)
• Financement (du commerce, des services, des stratégies...)

L’action du CIPACO se focalise, pendant les deux premières années, sur les enjeux prioritaires suivants :

• Développement du trafic interafricain et réduction des coûts internationaux
• Normes et standards dans la société de l’information : enjeux pour l’Afrique (Unicode, IPV6, etc.)
• Gestion équitable des ressources communes (adresses IP, etc.)
• Libéralisation du commerce et des services TIC
• Droits de la propriété intellectuelle dans la société de l’information (protection du patrimoine communautaire et traditionnel, logiciels libres, etc.)

Ces thématiques et enjeux sont traités à travers les différents types d’activités prévus. En outre, le Sommet Mondial sur la Société de l’Information offre au CIPACO différentes opportunités d’action.

Toujours dans le cadre du Programme CATIA, un autre projet, géré par Bridges.org, est mis en place pour couvrir l’Afrique de l’Est et l’Afrique Australe : CIPESA.

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