Recrutement appréciatif: réussites et compétences des candidats au coeur du processus
Le recrutement est un exercice périlleux. La vie d'un service, son évolution, son ambiance et sa performance peut en dépendre. Pour ne pas se tromper, les responsables sont tentés de mettre les candidat.e.s sous pression et de les pousser dans leurs retranchements. Le "recrutement appréciatif" va à rebours de cette vision et propose de concentrer l'entretien autour des réussites et des fiertés des personnes. Guillaume Laurie, le créateur de cette méthode, nous en présente quelques aspects.