Publié le 25 mai 2004 Mis à jour le 25 mai 2004
Le travail collaboratif se développe dans toutes les entreprises et notamment dans les processus conduits en mode projet. L’usage intensif des outils de travail collaboratif bouleverse les pratiques traditionnelles du management de projet. L’ouvrage présente les concepts, les méthodes et les outils pour développer les bonnes pratiques collaboratives requises pour la généralisation du travail en équipe sur Internet.
L’ouvrage "Travail collaboratif sur Internet" de Serge K. Levan s’articule en trois parties. La première est consacrée à la présentation du nouveau mode projet : on y affirme la conception du projet comme processus de travail et de communication modélisable et la primauté de la communication sur la planification. La seconde partie est centrée sur l’utilisation des technologies pour l’organisation de plateaux projet virtuels.
Enfin, la troisième partie fournit une méthodologie axée sur la constitution des « compétences collaboratives », la mobilisation de logiques et de règles d’usage des outils de travail collaboratif et la mise en oeuvre de bonnes pratiques, illustrées par des situations concrètes : agencement d’un plateau projet virtuel, situations de coproduction, de co-pilotage et d’apprentissage des pratiques collaboratives en équipe virtuelle. Ce livre est illustré d’exemples tirés de l’utilisation du logiciel Documentum eRoom
Serge K. Levan est consultant en management et systèmes de travail collaboratif. Il dirige la société Main Consultants. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur le management de projet en "groupware" et "workflow".
"Travail collaboratif sur Internet" aux éditions Vuibert, 316 pages, 24 euros.
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