Publié le 04 décembre 2002 Mis à jour le 04 décembre 2002
"...La fonction GRH est en pleine mutation. C’est une fonction de plus en plus éclatée et partagée. Eclatée, avec un large mouvement de décentralisation et de réduction des services centraux, avec simultanément, une responsabilisation des acteurs au plus près du terrain.
Nouvelles Technologies de l’Intelligence Collective
Les managers sont appelés, aujourd’hui et plus que jamais, à jouer un rôle clé dans la gestion et le développement des compétences de leurs collaborateurs; la hiérarchie est précisément demandeuse d’outils et de savoir-faire pour remplir ce rôle.
La gestion des ressources humaines GRH ne se conçoit plus comme un domaine «à part », mais comme une fonction intégrée, elle devient de mieux en mieux positionnée au sein de l’entreprise et articulée à sa stratégie. De ce fait, ses responsables, tout en développant des «Know-how» (savoir-faire) spécifiques, doivent avant tout être à l’écoute de l’ensemble des acteurs dans le cadre des orientations stratégiques. Les individus eux même deviennent responsables du développement et de l’entretien de leurs compétences: compétence individuelle et compétence collective ne sont pas réductibles mais ne sont plus antinomiques car les individus et la hiérarchie ont une responsabilité partagée..."
Il s’agit d’un extrait d’un artcile publié sur le quotidien le Matin du Maroc le 4 décembre 2002.
Lire la totalité de l’article : NTIC & GRH : la gestion des ressources humaines s’informatise qui fait le tour de cette nouvelle tendance qu’est l’e-RH.
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