Mieux gérer sa petite entreprise, avec TFS, en quatre vidéos de 13 minutes.

Gérer sa petite entreprise est une série de 4 vidéos de 13 minutes qui s’adresse :

• aux personnes dont les parcours de formation incluent une approche de la gestion;  
• aux créateurs d’entreprise qui souhaitent avoir une information sur certains indicateurs de gestion et sur l’approche financière de la structure d’un bilan;  
• aux responsables de petites entreprises.

Objectifs

• Calculer des indicateurs de gestion d’un compte résultat pour analyser la rentabilité d’une entreprise
• Calculer des indicateurs financiers à partir du compte résultat et analyser la structure d’un bilan sous l’angle financier
• Mesurer l’incidence du Fonds de roulement net global et du Besoin en fonds de roulement sur la trésorerie
• Tirer des conclusions de ces analyses pour engager des actions

Le cas

La gérante d’une petite entreprise est confrontée à la demande de son banquier qui exige de réduire son découvert. Elle essaye de comprendre ce qui passe alors que son entreprise génère des bénéfices. Elle fait appel à un conseil en gestion après une entrevue avec son banquier.

Contenu

• Gérer sa petite entreprise 1 - Indicateurs de gestion du compte de résultat

  Le conseil en gestion va exposer le calcul et l’utilisation de la marge commerciale et de la valeur ajoutée pour éclairer la gérante sur la rentabilité de l’entreprise.  

• Gérer sa petite entreprise 2 - Indicateurs financiers du compte de résultat

  Le conseil en gestion va exposer le calcul de l’excédent brut d’exploitation et la capacité d’autofinancement pour éclairer le gérant sur les ressources financières dégagées par l’activité normale de l’entreprise.  

• Gérer sa petite entreprise 3 - Analyse du haut de bilan

  Le conseil en gestion, après l’analyse du résultat, va étudier la structure financière de l’entreprise à l’aide du bilan. Dans un premier temps les postes du haut du bilan c’est-à-dire les ressources stables vont être comparées aux emplois stables pour déterminer le fonds de roulement net global.  

• Gérer sa petite entreprise 4 - Analyse du bas de bilan

  Le conseil en gestion, après l’analyse du résultat, va étudier la structure financière de l’entreprise à l’aide du bilan. Les postes du bas du bilan représentant le cycle d’exploitation vont être analysés ainsi que l’impact du besoin en fonds de roulement et du Fonds de roulement net global sur la trésorerie.

Une initiation préalable au monde économique et à l’entreprise est préférable puisqu’il s’agit d’une analyse de cas réaliste et de bonne qualité.

Gérer sa petite entreprise