Le travail à distance : maximiser la productivité

Travaux et projets d’équipe, réunions, conférences : les entreprises voulant performer sont constamment en train de se rencontrer pour actualiser leurs informations et collaborer avec leurs membres et leurs experts, et ce, dans le but d’être toujours plus efficaces. Mais qu’arrive-t-il lorsque les membres d’une compagnie sont éparpillés aux quatre vents? Comment faire pour travailler efficacement à distance? On utilise ce que l’on appelle des logiciels d’équipes virtuelles.

Cela semble tout simple; pourtant, il n’en est rien. Utiliser des logiciels est une chose, travailler en équipe avec ceux-ci en est une autre. Le professeur Olivier Caya, de la Faculté d’administration, a ainsi saisi l’occasion d’effectuer une synthèse de toutes les recherches déjà publiées sur ce thème.

L’article du professeur Caya et ses collaborateurs, qui s’intitule «Virtual Teams Demystified: An Integrative Framework for Understanding Virtual Teams», a été déclaré Article de l'année dans l'International Journal of e-Collaboration. Cet article tente de faciliter la vie tant aux futurs chercheurs dans le domaine qu’aux dirigeants d’entreprise voulant bien gérer leurs équipes virtuelles, en les aidant à comprendre la complexité de celles-ci.

«Le but de cet article est de faire la synthèse de la littérature empirique traitant du travail d’équipe virtuelle (travail d’équipe dont les membres sont géographiquement dispersés) et de dresser une liste des meilleures pratiques de gestion pour de telles équipes», explique le spécialiste en travail collaboratif.

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Crédit photo : auremar / Shutterstock.com

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