Mendeley, réseau de la recherche scientifique
Outil pour propulser ou faciliter vos recherches scientifiques. Trouver, gérer ou diffuser des informations dans toutes les disciplines. Fonctionne sur site, sur mobile et sur poste.
Publié le 18 juin 2018 Mis à jour le 18 juin 2018
Linkedin est un réseau social disposant de quelques atouts dans le domaine de l'emploi. Quelles sont les fonctions qui peuvent être utiles dans la recherche d'un emploi ou pour un employeur, pour dénicher une perle rare ?
Linkedin existe depuis 2003 et revendique plus de 530 millions d’utilisateurs avec des déclinaisons dans 24 langues pour desservir 200 pays. Ce réseau dédié aux professionnels a été racheté 26 milliards de dollars par Microsoft en 2016, c’est dire le potentiel pressenti. Il se pourrait bien qu’il occupe une place centrale dans les questions d’emploi tellement l’ouverture et les données enregistrées recèlent un immense potentiel de mise en relation qualifiées. Depuis sa création le site a en effet capté 11 millions d’offre d’emplois !
Le e-portfolio personnel
Au-delà d’un simple réseau Linkedin peut se comprendre comme un e-portfolio car il propose de réunir :
Par ailleurs il comprend une fonction de reconnaissance de compétences, notamment linguistiques mais également la possibilité d'émettre ou de recevoir des lettres de recommandation, toutes des données intéressantes pour un employeur potentiel.
Cependant certaines rubriques déclaratives connaissent des limites. La reconnaissance de compétences est assez fragile car n'importe qui peut pointer vers une compétence et attester que vous la possédez, sans autre élément de preuve qu’une affirmation. Les deux seuls indices de maîtrise de cette compétence sont le nombre de signalement et la qualité des personnes ayant fait ce signalement.
A l’inverse les messages de recommandation sont personnalisés et engagent beaucoup plus l’émetteur et sa réputation, un peu à la manière d’une lettre de recommandation.
Le rôle des réseaux
L'activité en ligne révèle une communication personnelle qui participe d’une e-réputation. Elle comprend :
Les réseaux contribuent par les traces (messages) et les liens (groupe d’intérêt, nombre de contacts) à étayer le professionnalisme d’un profil. Il montre la place jouée par le profil au sein d’un collectif : suiveur, leader d’opinion, animateur d’un groupe, expert, simple observateur.
Par ailleurs, les liens avec d’anciens collègues d’entreprise, d’écoles ou d’associations apportent la possibilité d’avoir des informations directes de l’entreprise visée, ou du candidat potentiel à un emploi.
La mise en scène de son identité (personal branding)
Si Linkedin permet assurément une mise en scène de son identité, celle-ci n’est pas qu’une intention individuelle, elle dépend aussi du regard des autres qui crédibilise l’image de soi que l’individu se donne, par les commentaires ou retour fait au profil partagé. Le personal branding (faire de soi une marque désirable) est un effort constant de récit de soi.
En quelques années Linkedin s'est imposé et offre de repérer des offres, de veiller sur des entreprises, d'entrer en contact ou se faire recommander. La variété des notifications offerte permet d’être continuellement en veille et de façon de plus en plus pointue.
Il permet également de savoir qui a consulté son profil. Il stimule les individus par des incitations ou des alertes sur des offres d'emplois qui le concerne.
En France, les mots les plus utilisés pour parler de soi sont :
Se distinguer passe par un choix de qualificatifs qui colle à sa personnalité et qui donne à voir une spécificité, un atout désirable.
Il s’agit d’être à son avantage sur la photo car un air trop sérieux est rebutant. Pour avoir un impact il s’agirait d’être seul et sans paysage, de bien cadrer le portrait et de ne pas abuser des couleurs criardes, de sourire voire même en plissant les yeux ! Avec une photo, le profil a 21% de chance supplémentaire d’être consultée.
En quelques années Linkedin est devenu un outil de rencontre des activités internes et externes au sein des entreprises. Il permet le développement conjoint des marques salariés et des marques employeurs. C’est un outil de séduction réciproque dont la maîtrise des règles est devenue de plus en plus cruciale pour faciliter des mobilités réussies.
Linkedin ne cesse de progresser avec la mise à disposition de nouveaux services comme des options de conseils de carrière, des modules de formation en ligne ou un module de recherche d’emploi.
Des outils de visualisation géographique des offres d’emplois synthétisent le marché et aident aux orientations de carrière. Linkedin devient un service de l’emploi, pourrait-il concurrencer les organismes nationaux d’aide aux demandeurs d’emplois ?
Sources
Wikipédia – Linkedin - https://fr.wikipedia.org/wiki/LinkedIn
10 conseils pour créer un profil LinkedIn attrayant - Canva - https://www.canva.com/fr_fr/decouvrir/profil-linkedin/
Huffington Post - Les mots que les professionnels utilisent trop
https://www.huffingtonpost.fr/2018/02/02/linkedin-les-mots-que-les-professionnels-utilisent-trop_a_23350982/
Mercialfred – Astuces photo profil Linkedin
http://www.mercialfred.com/lifestyle/astuces-photo-profil-linkedin
Le Parisien Recherche d’emploi, le réseau Linkedin affiche 15 millions de membre en France
http://www.leparisien.fr/economie/emploi/recherche-d-emploi-le-reseau-linkedin-affiche-15-millions-de-membres-en-france-20-11-2017-7402851.php
Klein, H. H. (2017). Utiliser LinkedIn en entreprise et hors-entreprise: entre stratégie collective et individuelle.
https://www.openscience.fr/IMG/pdf/iste_iocv1n1_2.pdf
Kessler, R., Lapalme, G., Gotti, F., Outerqiss, A., & Langlais, P. Et si les réseaux sociaux pouvaient nous aider dans nos choix de carrière?. http://rali.iro.umontreal.ca/rali/sites/default/files/publis/1002391.pdf
Coaching de carrière - Créer un profil Linkedin pour ma recherche d’emploi https://www.coachingdecarriere.com/creer-un-profil-linkedin-parfait-pour-ma-recherche-demploi/
Thot Cursus - Chercher un emploi parcours d’auto formation
https://cursus.edu/11380/chercher-un-emploi-parcours-dauto-formation
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