Les nouveaux défis de la création d’entreprise

La capacité d'apprentissage des entrepreneurs

Avec une bonne idée d’entreprise on peut aller très loin…. ou bien nulle part. Son succès futur dépend pour beaucoup des efforts que l’on est prêt à y investir pour la mener à sa réalisation concrète. Quel niveau d’engagement est-on prêt à y mettre, autant personnel que social ou économique ?

Pratiquement personne ne possède toutes les connaissances et les compétences pour faire face aux exigences entrepreneuriales actuelles, en constante évolution. Aucun entrepreneur innovant ne connaît au départ les normes et les règles à respecter ou à maîtriser autant dans la production que dans les opérations, la gestion des ressources humaines, la livraison ou la distribution. Souvent elles lui apparaîtront à la mesure du développement de ses affaires. Il lui faudra apprendre tout le temps !

Apprendre continuellement

On apprend évidement beaucoup avant de se lancer, plusieurs approches pédagogiques ou ludiques visent essentiellement à sensibiliser à l’entrepreneuriat, mais on apprend encore plus une fois qu’on a une certaine réalité des situations auxquelles on aura à faire face. Par exemple, plusieurs jeux et simulations sont offerts pour développer ou simuler concrètement divers défis administratifs ou logistiques. Que ferez-vous quand vous recevrez 20 commandes par jour, combien d’inventaire devrez-vous tenir ? Etc.

Au niveau de la planification, vaut mieux bien de préparer et ne pas se tromper quant au statut juridique de son entreprise; on peut traîner longtemps le poids d'un mauvais choix. L’initiative « Le Blog du dirigeant» propose plusieurs vidéos utiles à cette étape et par la suite dans tout projet de création d’entreprise.

Pour la production de son plan d’affaires, la plupart des institutions financières proposent des kits complets de préparation de plans d’affaires. Ce qui sert évidemment à préparer l’étape suivante, celle du financement…

Argent ?

Évidemment, en plus de ses propres économies et des investissements de ses partenaires, on aura éventuellement besoin de plus de capitaux; les prêteurs voudront alors s’appuyer sur les garanties de votre investissement pour vous proposer leur argent. Mais aujourd’hui, une troisième voie est ouverte : celle du socio-financement qui a le double mérite d'apporter du financement avec peu de risque et de se mettre en contact directement avec son futur marché.

Assurément le succès d'une campagne de socio-financement dépend de l’effort mis dans le développement de son réseau, mais de toutes façons on devra le mettre pour vendre son produit ou service. Autant mieux mettre ces efforts au moment le plus approprié.

Complexité, changement et innovation

Le travail demeure nécessaire au succès, même si sa forme change. Avec la richesse et la diversité de nos sociétés vient évidemment la complexité. Il est nettement plus compliqué de se lancer en affaires aujourd’hui qu’il y a 50 ans. D’un autre coté, l’entrepreneuriat est aussi beaucoup plus accessible qu’avant : connaissances et financement sont à portée de clic. Reste qu’il faut demeurer ouvert à apprendre et à se connecter aux autres. Le succès en dépend pour la bonne raison que la dynamique du changement est à l’oeuvre dans la société; les technologies autant que les mentalités évoluent rapidement. Même le climat change !

Dans ce contexte, le succès de l’entreprise ne se maintiendra que si l’entreprise et l'entrepreneur parviennent à évoluer avec leur environnement en demeurant bien connectés et innovants. La condition vaut aussi pour l’entrepreneur. En 2013, la plupart des entrepreneurs (93 %) étaient d’avis que le succès de leur entreprise dépendait de leur capacité d’innover. L’innovation concerne autant les méthodes de gestion que de production, autant les produits que les services, autant les façons de communiquer que de recycler…

On en vient à considérer l’entrepreneuriat comme une aventure, une façon d’être, un style de vie dans lequel l’apprentissage continu s’insère naturellement.

Pour aller plus loin :

L'entrepreneuriat étudiant : créativité, collaboration et collision
http://cursus.edu/institutions-formations-ressources/formation/27540/entrepreneuriat-etudiant-creativite-collaboration-collision

Répertoire des jeux de gestion
http://cursus.edu/institutions-formations-ressources/formation/17966/repertoire-jeux-gestion-devenez-patron-une

Le blog du dirigeant
https://www.leblogdudirigeant.com

Plan d’affaires : huit sites de référence et de production de plans d'affaires.
http://cursus.edu/institutions-formations-ressources/formation/11677/plan-affaires-huit-sites-reference-production

Répertoire du socio-financement
http://cursus.edu/institutions-formations-ressources/formation/24383/repertoire-socio-financement

Innovation et co-développement entrepreneurial
http://cursus.edu/dossiers-articles/articles/29764/innovation-developpement-entrepreneurial